文山之干 | 砚山阿舍乡压实工作责任 让“巨美”巨变~

2021-12-24 16:04:05

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干净整洁的水泥村道

绿意盎然的乡村庭院

栩栩如生的美丽墙画

这便是记者走进

砚山县阿舍乡巨美村的第一印象

阳光下,几位美术老师正在调和颜料,他们的画纸是巨美村的房前屋后、竹编簸箕或是入村干道旁的一颗普通石头。在老师们画笔的勾勒下,一幅幅栩栩如生的画作在村内徐徐展开,为巨美村注入了灵魂。

李国月是阿舍乡阿舍小学的一名美术老师,于本月初和其他学校的6位老师一起被县教育局选派到阿舍乡助力人居环境整治提升工作,主要负责乡村的美化亮化。

砚山县阿舍乡阿舍小学美术教师  李国月:“我们从12月5号过来这边,一直到现在,将近画了七八十幅画,也是为了宣传和强化我们这些民族意识和核心价值观还有城乡建设为主的内容,这些老百姓在我们画画的时候他们都会围着看,看他们高兴我们也很高兴。”

巨美村委会位于砚山县阿舍彝族乡西南部,全村辖巨美、西北冲、邓家坎等5个自然村10个村小组。居住着汉、壮、彝、苗四个民族,少数民族占总人口的2/3。从村名来看,也许大多数人都会认为巨美是一个美丽的地方。然而在以前,巨美村则是农户房前屋后杂乱无章,垃圾遍地;村内乱,堆乱占,通行不畅;裸露的粪堆和粪池臭气熏天,蝇蚊乱舞,一幅糟糕的景象。巨美不但不美,反而成为了全乡“脏、乱、差”的典型。

自人居环境整治提升以来,县乡两级从强化组织、宣讲教育、建章立制、群策群力四个方面同时发力,发动了一场人居环境整治提升的人民战争,巨美村村容村貌有了巨大的改变,人居环境有了巨大的提升,让巨美成为了名副其实的“巨美”村。

砚山县阿舍乡巨美村党总支书记、村委会主任 周绍明:“关于人居环境提升,我们乡上提出了‘月计划、周安排、日落实’,我们根据这个每天都有明确的工作方向,我们根据各村哪里不足的地方和不干净的地方去落实,去解决。”

砚山县阿舍彝族乡党委副书记  刘韦春:“我们阿舍乡在人居环境整治这块,主要是围绕村容村貌的提升和户厕改造,还有小铲铲制度的执行来做人居环境提升工作。做之前村内的白色垃圾比较多,裸露粪堆粪坑也有,放牛的群众不带小铲铲,道路上都是牛屎,村容村貌就比较差。通过我们四月份以来开展人居环境专项整治行动,我们的村容村貌有了大幅度的提升,特别是村内的裸露垃圾已经全部消除,粪堆粪坑也是逐步清除,群众推行小铲铲制度以后,依靠村规民约的执行,群众放牛的时候会带小铲铲,保证村内主干道上没有牛屎。村容村貌又根据县林业局的相关绿化要求,我们实施了绿化,每个村委会都种了相关的树,开展绿化工作。”

以前的巨美人家,鸡不关、狗不拴,牵牛马出门在路上随意拉粪撒尿也没人管,整个寨子牛屎马粪成堆,粪污畜尿横流。每当工作队和村干部进村入户宣传,要求大家鸡要关,狗要拴,牵牛出门带粪铲时,部分村民还会用“鸡无笼头狗无厩”的歪理“据理力争”。看到工作的复杂严峻性,各级干部不仅在村里的基础设施上做出完善,还在精神上拔除村民们的顽固思想。

砚山县阿舍乡党委副书记  刘韦春:“目前应该说全乡所有村小组的群众都对人居环境的工作在认识上有了一个较大的提升,我们的参与率逐步提高。在参与率提高这块我们主要是通过全乡的这套智慧广播系统,在全乡统一时间播放、统一时间宣传人居环境整治工作,大部分群众都比较支持我们的工作,能积极参与。”

为强化村民自治,实现乡村振兴“治理有效”的目标要求,巨美村从制度建设入手,努力推动农村管理实现制度化、规范化、科学化和长效化。该村将村庄清洁保洁、农户门前“五包”等内容标准化、制度化,明确了严格的违约惩处规定,通过召开群众大会讨论通过后纳入村规民约进行管理。

走在巨美村的村道上,每一个放牛的群众都扛着一把铁铲,以备清理牛粪,他们正在用自己的行动爱护美丽家乡。

砚山县阿舍乡巨美村村民 黄有林:“人居环境提升对整个村容村貌有很大的改变,以前脏乱差都有。现在公路沿线从村头到寨尾都很美,老师们来画画和卫生各方面提升了,都感觉比以前美观多了,我自己也觉得太舒服了。”

巨美村的美丽蜕变,依托于阿舍乡“周调研、旬研判、月决策”的三项工作机制,以此压实工作责任,解决工作难题。

今年5月份以来,阿舍乡结合全州“干在实处、走在前列”行动,针对推进缓慢、遇到困难和问题较多的常规工作、乡村振兴重点、难点工作,在全乡实行乡村振兴“周调研、旬研判、月决策”的研判决策机制、“月计划、周安排、日落实”落实机制和“周督查、月通报、季考核”督查问效机制,聚焦决策不精准、工作落实和工作成效,由乡党委政府领导班子集体通过调研、探讨、班子会等方式集体决策,定出每个月的工作计划。再由各分管领导和责任人每月初根据工作情况提出月计划、周安排,明确乡镇村组干部以及工作队具体职责,将任务细化到天、责任到人。通过每月列出工作计划、每周提出工作任务、每天落实具体事项,不仅解决了以往基层工作不知道干什么、怎么干的问题,也让工作清单成为了每个基层干部的“口袋书”。突破了长期以来“工作样样在干、样样未完成,前期人少慢慢干、后期紧张干不完”的困境。

砚山县阿舍乡党委副书记  刘韦春:“下一步我们就是继续推行三项工作机制,还有进一步完善我们的积分评比办法,让干好、干坏是不一样的,依托积分评价办法,对工作的评价和奖励有不同的程度,还有项目安排做出一个依据,再同步鼓励我们的全乡干部职工干好工作。”


本台记者:刘瑞 张军丽 古魏魏  文山日报社:骆丽

编辑:肖琦 刘虹

制作:李果 农锦庄

责任编辑:王云霞




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