2月16日下午，文山州市场监督管理局党组成员、副局长古大俊，反不正当竞争科科长刘昭颖，餐饮科科长龙光睿和特设科科长罗锐走进文山广播电视台综合广播《文山热线》直播间，就如何维护消费者合法权益、维护三七市场秩序等方面的内容和听众进行交流分享。
三七产业是文山州带动农民增收、支撑文山高质量跨越式发展的特色支柱产业。在访谈中，反不正当竞争科科长刘昭颖提到，三七产业是文山州的重要支柱产业，文山州市场监督管理局高度重视，一手抓培育，一手抓监管，为打响文山三七品牌、促进三七产业健康发展做出了应有的贡献。首先是强化品牌培育，提升文山三七知名度。建立完善“三标”联用使用制度及文山三七地理标志产品专用标志培育、发展、保护工作机制。加大对“三标”标识、“三七地理标志”的宣传力度，提高文山三七社会认知度，提高企业争创品牌意识；积极动员帮扶符合条件的企业取得“三标”联用，指导企业正确使用专用标志开展品牌推广和标签标识；引进专业专利代理机构入驻文山开展知识产权代理服务工作，指导专利、商标申报应用及转化等工作。同时，主动靠前服务，强化市场整治。
文山州市场监督管理局反不正当竞争科科长 刘昭颖：“主动靠前服务，拓宽文山三七使用面，进一步提高服务质量，主动帮助三七制药企业解决困难问题，组织执法人员和GMP认证检查员多次进驻药品生产企业，开展技术监管服务工作，配合省市场监管局制定出台三七花茎叶生产许可审查细则；强化市场整治，维护三七市场秩序，制定印发《 文山州市场监督管理系统三七打假和市场专项整治工作方案》，组成执法组，开展为期半年的三七市场整治工作，2022年1月8日，联合州公安局、州人民检察院和文山市市场监督管理局组成专项行动小组，兵分4路，同时对文山城南片区4个排查出来的非法生产加工三七产品的窝点进行查处。在下步工作中，我们将持续开展好三七市场整治工作，维护三七市场秩序。”
市场主体倍增计划是国务院、省委省政府、州委州政府的一项重要工作，有着很高的关注度，这项工作的任务是什么？文山州市场监督管理局党组成员、副局长古大俊也和大家做了详细的介绍。
文山州市场监督管理局党组成员、副局长古大俊：“市场主体倍增工作，我们有4个目标：一是市场主体多起来。到2025年，全州市场主体数量达到33万户、年均增长11%，全州企业数量达到5.3万家、年均增长14.9%。二是市场主体大起来。到2025年，全州‘四上’企业数量达到1275家、年均增长11.2%。三是市场主体活起来。到2025年，全州市场主体活跃度达到70%；民营经济增加值占全州GDP比例达到55%；新增市场主体提供就业岗位8.5万个左右。四是市场主体强起来。到2025年，推动更多企业上榜云南100强；实施高新技术企业‘三倍增’行动计划，全州高新技术企业达到49家，科技型中小企业达到340家；有效注册商标拥有量超过1.55万件，“三品一标”农产品达到605个。”
除了市场主体倍增计划的目标任务，在直播访谈中，文山州市场监督管理局党组成员、副局长古大俊就现在的工作开展情况及下步的工作安排，也和大家进行了分享。
文山州市场监督管理局党组成员、副局长古大俊：“落实好市场主体倍增工作，主要从两个方面着力。一是着力优化营商环境。通过提高登记注册效率、优化行政审批服务、提升财税金融服务水平、强化要素保障、支持创业创新、减轻市场主体经营负担、维护市场公平竞争、维护市场主体合法权益、加强招商引资项目服务、健全完善市场主体直接评价营商环境机制等10个方面的举措，进一步优化营商环境。二是狠抓产业发展。紧紧围绕市场主体‘多起来、活起来、大起来、强起来’目标，开展培育壮大农业企业和农民专业合作社、培育壮大中小企业、培育壮大建筑业企业、培育壮大商贸企业、培育壮大服务业企业、培育高新技术企业、培育文化和旅游市场、培育壮大个体工商户等8个市场主体培育。”
2020年全省爱卫专项行动全面启动，创卫工作中，市场监管部门牵头的“净餐馆”“管集市”专项行动工作是重点也是难点，文山州市场监管部门是如何克服困难，迎难而上的？餐饮科科长龙光睿介绍到，文山州市场监督管理局负责牵头开展“净餐馆”、“管集市”这两项工作，压力巨大。面对毫无经验可循、时间紧迫、任务艰巨的困难，文山州市场监管人没有退缩，而是勇于担当、砥砺前行，为全州创卫“零的突破”作出了应有贡献。
充分发挥市场监管部门牵头作用，制定实施方案及细则，编制工作推进时间表和路线图，按照时间进度扎实推进工作。压实各县市政府的责任，发出20件督办函，督促各县（市）人民政府积极推进“净餐馆”“管集市”专项行动，严格落实餐饮服务单位“三个全面”和农贸市场“一场一策”要求，督促经营单位履行主体责任，根据要求主动进行整改。积极指导小餐饮经营者结合自身实际制定“灶厨后移、独立封闭”和全面改善就餐区环境卫生为核心的整改方案，针对每一个市场制定专门的提升改造方案，以最小的代价取得最好的效果。
文山州市场监督管理局餐饮科科长龙光睿：“多形式、多方式深入推进‘净餐馆’、‘管集市’工作，对工作后进、思想松懈的县市，进行约谈，进一步督促后进县市努力提升，共开展约谈2次。实行餐饮服务食品安全‘红黑’榜，全力筑牢食品安全防线，发布餐饮服务单位‘红黑榜’98期，其中：‘红榜’表彰236户，‘黑榜’曝光327户。加强执法力度，对‘屡教不改’的餐饮服务提供单位依法进行惩处。责令限期改正餐馆1049户，查处餐饮服务单位涉及食品违法违规案件数为693件，责令市场整改60次，处罚市场开办方案件7件，处罚市场内经营户案件135件。全州城区和重点区域的餐饮服务单位累计完成全面复评达标共11265户，全州城区农贸市场点位共计31个，达到标准化菜市场设置与管理规范22个，达到‘五个达标’要求30个，评定星级市场17个。在学习借鉴昆明、芒市、腾冲等地区先进经验的基础上，结合实际情况牵头起草了《文山州农贸市场管理办法（草案）》，确保文山州农贸市场规范管理有法可依、有章可循，目前《管理办法（送审稿）》已进入政府审查后发布阶段。”
特种设备分布广，数量多，与人们群众生活密切相关。那么，文山州市场监管局针对特种设备是如何监管、怎么抓的？特设科科长罗锐在直播间做了详细的解答。除此之外，特设科科长罗锐还提到了对特种设备从“监管”到“互联网+监管”工作模式的初衷和能产生的影响。
文山州市场监管局特设科科长罗锐：“当前，我州特种设备监管面临三个突出性的问题。一是城市发展特种设备的猛增与监管执法力量失衡，存在人机不匹配的问题；二是标准性、规范性不足，存在随意式检查的问题；三是精准性、预见性不够，存在监管滞后的问题。所以特种设备市场监管从2017年开始就逐步探索和有效推进‘互联网+监管’工作模式，目的就是全面提升政府的治理体系和治理能力的现代化水平。特种设备‘互联网+监管’工作模式相比传统的监管方式，能更好的帮助市场监管执法人员履行监督管理职责、依法执法，主要解决的就是‘管’的问题，推动实现监管工作规范化、精准化、智慧化，从而能实现设备风险隐患的早发现、早治理、早排除，构建更好的营商环境等，以提升监管治理体系和治理能力的现代化水平。”
在直播访谈中，他们还就新的一年，市场监管部门将如何开展好市场监管工作等多方面的问题和大家进行了分享交流。
本台记者：张晓依
编辑：苏娟 罗贤熙
制作：王南 农锦庄
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