近年来，文山州积极探索多种联农带农模式，将农户链接到产业上，让乡村产业由“分散型、碎片化、粗放式”变成“集约化、规模化、科学化”。从而让乡村产业发展后劲充足，不仅打通了群众增收大通道，而且壮大了村集体经济。
长期以来，砚山县维摩乡由于村集体经济增收渠道少，群众产业发展散小弱等问题突出，交通区位和土地资源优势得不到有效发挥。针对这些问题，去年，维摩乡通过整合辖区内10个村委会（社区）的资源，共同成立了砚山石合发展投资有限公司，并与光筑农业集团有限公司合作，发展蓝莓种植产业，积极探索壮大村集体经济的联农带农发展模式。
砚山石合发展投资有限公司总经理 彭海环：“10个村集体出资700万，光筑集团出资100万，还有，我们要利用到光筑集团的最顶尖的技术，还有最市场化的销售，提升员工业务上的培训，确保我们蓝莓种出来的品质。”
通过村集体抱团发展，又有专业的公司提供技术和销售等方面的指导，生产技术人才的培训和管理机制各方面得到不断完善。目前基地的蓝莓长势喜人，产业发展逐步进入正轨。
砚山石合发展投资有限公司总经理 彭海环：“今年的12月份到明年4月份是我们的第二个产季，（预计）总价值达到355万元左右，每个村（社）可以增加到四五万元左右的这个村集体收入，村集体这一块得到更好的发展。”
维摩乡倮可者村党委副书记 赵树荣：“现在的农户也得到了增收，又解决了我们剩余劳动力就近务工。壮大我们的村集体经济，我们搞什么基础设施也好，哪个村小组解决什么问题也好，得到很大的帮助。”
如何把农户链接到产业上，打破分散型、碎片化、粗放式产业发展，文山探春农业发展有限公司也进行了尝试。2023年，拥有成熟鲜花销售网络的探春农业发展有限公司，带着市场需求较大的橙芭比、巧克力泡泡、黄蝴蝶等13个鲜花品种，到砚山县稼依镇发展。公司摆脱建基地，农户来打工的模式，尝试由公司出部分资金，并手把手地进行技术指导，让农户自己给自己打工，利用自家的土地，按照要求种植管理鲜花。
文山探春农业发展有限公司负责人 王春：“从种苗、技术到收购、运输都是我们公司来，他们就只要按我们的指导种进去，就种出更优质的花，A、B级的等级就相对的高，价值就更高，一扎花就五六十块钱，平均下来基本上还是到3万多一亩地。让农户种得更多，也可以更丰富我们的产品。”
近年来，文山州各地结合实际情况，积极探索适合当地产业发展的联农带农模式，在土地配置、产业规划、标准制定和发展资金筹措以及政策落实等方面不断突破，让农民成为农村产业发展的“主力军”，为促农增收提供强劲动力。
州农业农村局副局长 廖玉春：“我们将围绕增加‘四项收入’这一本质，积极探索以利益捆绑联农、以经营主体带动带农、以村集体经济促农、以稳岗就业助农等利益链接模式，有力促进农民增收，确保今年农村常住居民人均纯收入达到8%以上（增长）的目标。”
记者：罗佳贵 卢朝学 通讯员：昌继玲 陈辅春
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责任编辑：徐梅
